​执行力格言102句

执行力格言102句

1、境界决定世界。

2、细节决定成败。

3、沟通重在换位思考。

4、简单的才是有效的。

5、取是能力，舍是境界。

6、结果不好，就是不好。

7、不谋全局者不足谋一域。

8、没有想法，就没有结果。

9、不看错不错，只求好不好。

10、习惯于缺点是最大的缺点。

11、敢于负责任，才能担重任。

12、企业的执行力靠的就是纪律。

13、执行力不讲如果，只讲结果。

14、没有执行力，就没有竞争力。

15、做好时间管理，做自己的主人。

16、先计划再行动，先策划再沟通。

17、凡事都有三种以上的解决方法。

18、执行要有结果，没有任何借口。

19、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

20、行动不及时是因为痛苦达不到。

21、承担后果是检验责任的唯一标准。

22、理念变天地变，理念不变原地转。

23、聪明的人在想，而认真的人在做。

24、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

25、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。

26、管理需要权谋，但是权谋不是管理。

27、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

28、领导绝对不会错，服从总是没有错。

29、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

30、最难做的事是把容易做的事持之以恒。

31、一个人的学习态度，决定一个人的高度。

32、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

33、人们不会做你想要的，只会做你检查的！

34、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

35、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

36、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。

37、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

38、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

39、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

40、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

41、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

42、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

43、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

44、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。

45、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

46、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

47、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

48、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

49、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

50、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

51、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

52、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！

53、哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。

54、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

55、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

56、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！

57、一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。

58、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

59、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

60、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。

61、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！

62、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。

63、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

64、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。

65、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！

66、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。

67、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。

68、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

69、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。

70、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

71、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

72、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

73、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

74、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。

75、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

76、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。

77、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。

78、在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。

79、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

80、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。

81、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

82、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

83、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

84、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。

85、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

86、企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。

87、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

88、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。

89、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：你辜负了我对你的一片好心。

90、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

91、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。

92、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！

93、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

94、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。

95、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。

96、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！

97、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。

98、命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。

99、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。

100、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！

101、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

102、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。